四月份,面對依然嚴峻的市場形勢,公司深入實施精細化管理,嚴格考核标準,有效提升經濟運行效率,繼續保持了穩定的生産經營勢頭。全月主要産品産量均超額完成作業計劃,其中燒堿産量完成作業計劃的101.04%,環氧丙烷産量完成作業計劃的103.26%,聚醚産量完成作業計劃的108.57%,聚氯乙烯産量完成作業計劃的102.89%。
在圓滿完成一季度生産經營任務的基礎上,公司緊跟市場形勢,科學組織生産經營工作。生産系統以安全、環保、質量為着力點,嚴控工藝指标,分解細化成本指标,積極消除生産設施短闆,實現降本增效。安全部通過舉辦高層管理人員安全專題培訓、開展重大危險源事故應急模拟演練、日常自檢與集中大排查同步推進等方式,進一步強化安全管理,為公司生産的連續穩定運行提供保障。營銷系統面對巨大的市場壓力迎難而上,敏銳捕捉市場信息,搶抓市場機遇,積極拓寬采購和銷售渠道,努力保證産品銷售和原料供應。各職能部室進一步推進電子化辦公,嚴格管控費用,有效提升管理效益。
在全體幹部員工的共同努力下,公司較好的完成了四月份生産經營計劃,但局部出現非計劃停車以及部分産品定額升高、員工安全意識薄弱,安全隐患亟待整改等實際問題不容忽視,公司要求各單位要積極仔細地查找不足,科學組織實施,全力加快安全整改工作進度,為公司繼續保持長期安全穩定運行提供堅實保障。
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